Firmy coachingowe
Z roku na rok przybywa coraz więcej firm organizujących szkolenia dla pracowników. Coraz częściej też firmy decydują się nie tylko na jednorazowe szkolenia, ale na regularną współpracę ze szkoleniowcami. Dzięki takiej kooperacji można stworzyć program stałego rozwoju pracowników - podwyższania ich kompetencji, motywowania do dalszej pracy. Tworzy sie również plany podnoszenia wyników ekonomicznych firmy. Buduje się pozytywny wizerunek wewnątrz i na zewnątrz firmy.
Prowadzonych jest wiele rodzajów szkoleń, istnieją np. szkolenia twarde, z zakresu prawa, podatków czy finansów firmy. Celem takiego szkolenia np. z zakresu finansów, jest przekazanie informacji o narzędziach finansowych i rachunkowych wykorzystywanych w firmie. Przekazuje się również wiedzę, jak te narzędzia wykorzystać, by przynosiły wymierne korzyści. Szkolenia miękkie dotyczą np. zarządzania personelem, Public Relations. Szkolenia z zakresu PR stały się w ostatnich latach bardzo modne. Zaczyna się bowiem doceniać rolę pozytywnego wizerunku firmy, zarówno wewnętrznego - wśród pracowników, jak i na zewnątrz - w prasie, mediach, opinii społecznej. Dużą popularnością cieszy się również coaching - metoda szkolenia oparta na indywidualnym podejściu do każdego pracownika. W tym przypadku każdy ma do dyspozycji osobistego trenera, który pomaga wyznaczać cele i odnaleźć odpowiednią drogę do ich realizacji. Zainteresowaniem cieszą się także takie szkolenia, jak savoir-vivre w biznesie, negocjacje, autoprezentacja, czy prowadzenie prezentacji. Szczególnie ważna, choć często pomijana w różnego typu szkoleniach jest biznesowa etykieta. Warto wiedzieć jak powinny się kształtować relacje z pracownikami oraz szefem, jak zachować się na biznesowym obiedzie, wreszcie w czym nie wypada przyjść do pracy. Zasady dobrej etykiety mogą czasem przesądzić o tym, czy zostanie podpisany ważny dla nas kontrakt. Jeżeli nie będziemy znali zasad savoir-vivre, możemy być postrzegani bardzo krytycznie, czy wręcz się ośmieszyć.
Odrębną kategorię stanowią szkolenia integracyjne - tak ważne dla tworzenia pozytywnej atmosfery pracy. Szkolenia takie oparte są bardzo często na wspólnej zabawie, podczas której zupełnie zmienia sie istniejąca w firmie hierarchia. Tutaj Ty możesz być kapitanem, a Twój szef podwładnym, lub razem możecie tworzyć jeden team, gdzie staniecie jak równy z równym. Dzięki takim zabawom maleje służbowy dystans, zacieśniają się relacje pomiędzy pracownikami, którzy np. nie mieli okazji bliżej sie poznać.
Wasze komentarze